Глобальний пасажирліфт ринок перетворюється на багатообіцяючу арену для стратегічних інвестицій, завдяки значному переходу від нових інсталяцій до швидко{0}}зростаючого сектора послуг і модернізації. Оскільки виробництво ліфтів у Китаї становить понад 70% від загального світового виробництва, а вітчизняний автопарк перевищує 11,5 мільйонів одиниць, виникає величезний ринок після{4}}обслуговування. Галузеві аналізи прогнозують, що цей ринок, що включає технічне обслуговування, модернізацію та заміну, матиме потенційну вартість приблизно ¥300 мільярдів (приблизно 41 мільярд доларів США) лише в Китаї.
Ключовою рушійною силою є структурна еволюція ринку. Галузь відходить від залежності від нового будівництва, джерела замовлень перетворюються на більш збалансовану структуру: приблизно 30% нових ліфтів, 30% домашніх ліфтів і 30% робіт з модернізації. Це підтверджується приблизно однією-третиною існуючих ліфтів у Китаї, що становить 4-5 мільйонів одиниць, які, як очікується, потребуватимуть заміни або модернізації протягом наступних п’яти років. Ця тенденція не обмежується Китаєм; у всьому світі ринок послуг стає центром цінності галузі.
Водночас технологічні інновації створюють нові інвестиційні шляхи. Основна увага приділяється розумним і стійким рішенням, зокрема системам прогнозованого технічного обслуговування на основі IoT-, які підвищують надійність, і енергоефективним-технологіям, таким як рекуперативні приводи, які зменшують споживання енергії. Сегмент домашніх ліфтів, що розвивається через старіння населення, також готовий до зростання, а його ринок у Китаї, за прогнозами, досягне 35 мільярдів ієн (приблизно 4,8 мільярда доларів США).
Для інвесторів така еволюція відкриває численні можливості. Вони варіюються від допоміжних компаній, які ведуть цифрову трансформацію в моделях обслуговування, до тих, які зосереджені на бурхливій ніші домашніх ліфтів і стійких технологічних рішеннях. Ринок пасажирських ліфтів — це вже не лише вертикальне транспортування, а й динамічний сектор, готовий до стабільного зростання-з метою обслуговування.